Equipe de alta performance: 4 dicas imperdíveis!
O sucesso da sua empresa depende do seu time! Quem está na linha de frente, atendendo os clientes e entregando as demandas operacionais são os seus colaboradores.
Ou seja, a qualidade que a sua empresa entrega depende diretamente deles! Então, para se destacar dos concorrentes, você precisa de uma equipe de alta performance!
O que é uma equipe de alta performance?
Uma equipe de alta performance se caracteriza como um time engajado, focado em metas e com habilidades que se complementam.
Ou seja, é uma equipe composta por profissionais altamente qualificados que agregam valor à sua empresa e às entregas!
4 características de uma equipe de alta performance!
Autonomia e proatividade.
Um time de alta performance conta com profissionais que buscam novas soluções, conhecimentos e tomam a iniciativa primeiro! Portanto, aposte em profissionais com habilidades autogerenciamento.
Comunicação Assertiva.
Uma equipe que sabe como se comunicar, sem deixar ruídos, de forma clara, objetiva e empática é uma equipe unida, engajada e bem alinhada!
Equipes multidisciplinares.
A sua empresa precisa ser plural e flexível, os seus colaboradores também! Uma vez que, uma equipe de alta performance conta com profissionais com habilidades plurais que se complementam!
Perfis de liderança.
Por fim, uma equipe de alta performance conta com líderes humanizados, que inspiram, engajam e motivam outros colaboradores a se tornarem suas melhores versões.
4 dicas para montar uma equipe de alta performance:
1. Tenha uma cultura forte!
A cultura organizacional define como a empresa será conduzida e norteia os atendimentos, as contratações e até mesmo as soft skills dos seus colaboradores.
Portanto, se você quer ter todo o seu time alinhado para o mesmo objetivo, instituir uma cultura organizacional forte é imprescindível!
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2. Contrate as pessoas certas para os cargos certos.
Um profissional excepcional em um cargo que não condiz com as suas habilidades o transforma em um profissional medíocre.
É essencial que você conheça os seus colaboradores e entenda seus perfis comportamentais para posicioná-los nos cargos que valorizarão suas habilidades!
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3. Incentive e engaje os colaboradores.
Saiba inspirar seus colaboradores! Crie ações internas a fim de estimular o desenvolvimento pessoal e profissional deles!
4. Tenha um comunicação clara.
Por fim, mantenha sempre uma comunicação aberta e clara com os seu colaboradores, crie uma relação de confiança!
Por exemplo, busque criar uma cultura de feedback dentro da empresa! Deixe que seus colaboradores saibam o que está sendo aprovado ou não, bem como o que é esperado deles!
Vantagens de uma equipe de alta performance!
Crescimento otimizado.
Uma equipe engajada e focada no mesmo objetivo atinge metas mais audaciosas, assim potencializando o crescimento!
Aumento do faturamento.
Com metas mais desafiadoras sendo atingidas, consequentemente haverá um aumento do faturamento.
Redução das taxas de turnover.
Com colaboradores motivados e inspirados, a rotatividade reduz drasticamente!
